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MANAGEMENT


Führungsfunktionen

"Führen heisst, jemand eine Richtung auf ein Ziel geben und ihn in Bewegung auf dieses Ziel halten" (Zogg, Systemorientiertes Projekt-Management).

Die Hauptfunktionen des Projektleiters können so kurzzusammengefasst werden:

  • Ziele setzen;
  • Planen;
  • Entscheiden;
  • Anordnen;
  • Kontrollieren;
  • Korrigieren;

Das Verhalten des Projektleiters hängt von der Persönlichkeit start ab. Anbei die wichtigste Führungsstile (FS):

  • Autoritäre Führungsstil: diktatorischer FS, patriarchalischer FS, autokratischer FS, imperativer FS;
  • Kooperative Führungsstil: partizipativer FS, delegativer FS, demokratischer FS;
  • Laisser-faire-Führungsstil (unsicherheit!)
  • Situativer Führungsstil: FS abhängig von der Situation.

Die Führungsmittel können so dargestellt werden:

SoziologischeSachbezogene
  • Motivation
  • Aktivierung vorhandener Potenziale
  • Verhaltensmuster
  • Kommunikation
  • Partizipation
  • Delegation
  • Coaching
  • Methode der Planung, Steuerung;
  • Sitzungsleitung;
  • Moderation;
  • Richtlinien, Vereinbarungen;
  • Informationen;
  • Kontrollen;
  • usw.


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